9月18日，“金蝶企業(yè)高層管理沙龍?成長(zhǎng)型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青”第119期（嘉興/湖州站），在嘉興奧林匹克大酒店隆重召開(kāi)。本次沙龍由金蝶加盟公司，嘉興金蝶軟件有限公司和湖州金蝶軟件有限公司聯(lián)合舉辦，來(lái)自嘉興和湖州地區(qū)的50多位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理齊聚一堂，共同分享了由金蝶集團(tuán)董事金明老師帶來(lái)的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道。

　　沙龍于九點(diǎn)在中小企事業(yè)總部分銷(xiāo)管理部經(jīng)理石春姬女士的致詞中拉開(kāi)序幕。春姬首先向各位企業(yè)家的蒞臨表示熱烈的歡迎，并介紹了基業(yè)長(zhǎng)青沙龍舉辦的意義，及金蝶作為企業(yè)管理專(zhuān)家，對(duì)中國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)注與推動(dòng)。同時(shí)她還提出中國(guó)管理模式在企業(yè)應(yīng)用的價(jià)值，金蝶希望通過(guò)不斷總結(jié)中國(guó)企業(yè)成功的發(fā)展實(shí)踐，為中國(guó)企業(yè)提供源源不斷的管理寶藏。最后，春姬還特別邀請(qǐng)企業(yè)家9月14-25日共同欣賞中央二臺(tái)《商道》欄目“發(fā)現(xiàn)中國(guó)管理模式”特別節(jié)目，讓企業(yè)家與金蝶共同品鑒中國(guó)管理模式的碩果。

　

　　伴隨著熱烈的掌聲，滿富激情與熱情的金明老師，開(kāi)始了全天的沙龍培訓(xùn)。企業(yè)是先做大還是做久做強(qiáng)？企業(yè)在發(fā)展的不同階段老總應(yīng)關(guān)注什么？如何讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)指哪打哪？如何做到基業(yè)長(zhǎng)青？金老師將運(yùn)用一整天的時(shí)間，逐一帶給企業(yè)家?guī)��?lái)答案，并以激情四溢、睿智幽默的演講方式，將自己多年在HP、DELL等跨國(guó)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)保留地與企業(yè)家們積極分享；并帶領(lǐng)大家從企業(yè)的創(chuàng)業(yè)生存、規(guī)范發(fā)展、創(chuàng)新突破的三個(gè)不同階段的管理特色出發(fā)，共同探討了企業(yè)如何做大、做強(qiáng)、做久，從而實(shí)現(xiàn)百年老店、基業(yè)長(zhǎng)青的管理之道。

　　針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與管理特點(diǎn)，金老師提出企業(yè)在戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理三方面整合的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青模型；并圍繞這三方面融入先進(jìn)的管理思想和實(shí)用的解決方法，切實(shí)的幫助中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)解決管理上的困惑與難題，在培訓(xùn)過(guò)程中金老師融合了富士康、臺(tái)塑的案例，生動(dòng)闡述了這些企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略準(zhǔn)確把控、時(shí)機(jī)的精確判斷，管理信息化高度重視，進(jìn)而從小做大的發(fā)展過(guò)程，金老師激情的演講、生動(dòng)的案例和精辟的觀點(diǎn)折服了在場(chǎng)的各位高層，博得了大家陣陣掌聲。

　　一天的課程下來(lái)，在座的高層們紛紛感言受益匪淺，不僅幫助他們找到了自身企業(yè)管理的方向，更觸動(dòng)了他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的探索與思考。臨近培訓(xùn)結(jié)束，播放了特別為學(xué)員制作的活動(dòng)短片，看著一天時(shí)光的剪輯與縮影，大家都非常感動(dòng)，對(duì)金老師的尊敬與愛(ài)戴，對(duì)金蝶的感謝與信任都溢于言表。

　　期待基業(yè)長(zhǎng)青的下一次啟航，相信金蝶的客戶會(huì)在金蝶的陪伴下做大、做強(qiáng)、做久，實(shí)現(xiàn)中國(guó)管理模式的騰飛！